Nov-Delhio: La Estraro de Direktoroj de Jindal Stainless Limited (JSL) hodiaŭ anoncis la nekontrolitajn financajn rezultojn de la kompanio por la tria kvara de la fiska jaro 2022. JSL daŭre generis profitodonan kreskon per la uzo de eksportmerkatoj konservante entute jaron post jaro. vendoj.Akra produkta biletujo adaptita al merkatbezonoj helpas la firmaon resti fleksebla kaj respondema al klientbezonoj.Sur firmigita bazo, la enspezo de JSL estis INR 56.7 kroroj en Q3 FY 2022. EBITDA kaj PAT estis INR 7.97 miliardoj kaj INR 4.42 miliardoj respektive.La propraj enspezoj de JSL, EBITDA kaj PAT pliiĝis je 56%, 66% kaj 145% respektive.Ĝis la 31-a de decembro 2021, la neta ekstera ŝuldo estas INR 17,62 miliardoj kaj la ŝuldo/ekcio-proporcio estas 0,7.
La firmao konservis sian fortan pozicion en la lifto kaj rulŝtupara segmento.Profitante de alcista postulo de la industriaj kaj konstruaj sektoroj, JSL ankaŭ laboras proksime kun diversaj registaraj infrastrukturprojektoj kie rustorezista ŝtalo estas la preferata alternativo en vivciklo kostaj metodaroj.Por pliigi la parton de aldonvaloraj produktoj, JSL pliigis vendojn de ĝiaj specialaj klasoj (ekz. dupleksa, super aŭstenitika) kaj kneditaj enigaĵoj.La firmao liveras kutimajn kaj aldonvalorajn klasojn por la Dahej Desalination Plant, Assam Bio Refinery, HURL Fertilizer Plant, kaj Fleet Regime Nuclear Projects, inter aliaj.Tamen, manko de duonkonduktaĵoj en la segmento de pasaĝeraj aŭtoj kaj malvigla postulo en la segmento de du radoj kaŭzis iomete malkreskon en la aŭtomobila sektoro ĉi-kvarono.La segmento de tubo kaj tubo ankaŭ vidis iomete malkreskon pro pli malalta ol atendata merkata postulo kaj pli altaj prezoj de krudmaterialoj.
Responde al subvenciitaj importoj de neoksidebla ŝtalo el Ĉinio kaj Indonezio, kiuj preskaŭ duobliĝis ekde la komenco de la jaro, JSL strategie pliigis sian parton de eksportaĵoj de 15% en Q3 2021 ĝis 26% en Q3 2022. La jara parto de enlandaj eksportaĵoj en vendoj por la kvara estas kiel sekvas:
1. La efiko de la moratorio pri CVD sur neoksideblaj ŝtalaj produktoj el Ĉinio kaj Indonezio en la sindikata buĝeto por 2021-2022 vundis la enlandan industrion.Importado de neoksidebla ŝtalo plataj produktoj pliiĝis je 84% en la unuaj naŭ monatoj de la fiska jaro 22 kompare kun la averaĝaj monataj importadoj en la antaŭa fiska jaro.Plej multaj importoj estas atenditaj veni el Ĉinio kaj Indonezio, kiuj pliiĝis 230% kaj 310% respektive en 2021-2022 kompare kun siaj 2020-21 monataj mezumoj.La buĝeto de 2022, publikigita la 1-an de februaro, denove subtenis la forigon de ĉi tiuj tarifoj, ŝajne por teni altajn metalajn prezojn malsupren.Inter la 1-a de julio 2020 kaj la 1-a de januaro 2022, karbonŝtala ruboprezoj pliiĝis je 92% de $279/t al $535/t, kaj rustorezistaŝtalo (grado 304) pliiĝis je 99% - de 935 eŭroj je tuno ĝis 535 usonaj dolaroj. po tuno.1860 po tuno.Aliaj krudaĵoj kiel nikelo, ferokromo kaj bulga fererco ankaŭ altiĝis en prezo je ĉirkaŭ 50% -100%.Varprezoj daŭre altiĝis en Q3 FY 2022, kun nikelo pliiĝis 23% jaro post jaro kaj ferokromo pliiĝis 122% jaro post jaro.De la 1-a de julio 2020 ĝis la 1-a de januaro 2022, prezoj por finitaj neoksideblaj ŝtalaj produktoj kiel 304-gradaj malvarme rulitaj bobenoj pliiĝis je 61%, sed tiu pliiĝo estis pli malalta ol la 125% pliiĝo en Eŭropo kaj Usono.kiuj sumiĝis al 73 % respektive.En Ĉinio, prezoj altiĝis je 41%.La decido forigi tarifojn influos la supervivon de MSME-neoksideblaj ŝtalaj produktantoj, kiuj respondecas pri 30% de la fabrikada ekosistemo, pro pliigitaj subvencioj kaj forĵetitaj importoj.
2. CRISIL Ratings ĝisdatigis la longtempan bankfinancan takson de JSL de 'CRISIL A+/Stable' al 'CRISIL AA-/Stable' kaj asertis ĝian mallongperspektivan bankfinancan takson ĉe 'CRISIL A1+'.La ĝisdatigo reflektas signifan plibonigon en la komerca riskoprofilo de JSL kaj daŭrajn plibonigojn en la operacia rendimento de la firmao pelita de plibonigita EBITDA je tuno.India Ratings and Research ankaŭ ĝisdatigis la longperspektivan emisiantrangigon de JSL al 'IND AA-' kun stabila perspektivo.
3. La kandidatiĝo de la firmao por fuzio kun JSHL atendas aprobon ĉe Hon'ble NCLT, Chandigarh.
4. En decembro 2021, la kompanio lanĉis la unuan varme rulitan feritan neoksidebla ŝtalo kradan platon de Barato sub la markonomo de Jindal Infinity.Ĉi tio estas la dua eniro de Jindal Stainless en la markan kategorion, post la lanĉo de la komuna neoksidebla ŝtalo pipmarko Jindal Saathi.
5. Renoviĝanta Energio kaj ESG-Klopodoj: La kompanio sukcese efektivigis CO2-reduktajn procezojn kiel ekzemple vapormalŝparo varmogenerado, uzo de kromprodukta kokforna gaso en hejtado kaj kalciaj fornoj, malŝparo-akvo-reciklado en industriaj procezoj, kaj pli da ŝtalo reciklado.rubmetalo, kaj deploji elektrajn veturilojn en hejma transportado.JSL petis citaĵojn de renoviĝantaj energiprovizantoj laŭpeto kaj ricevis ofertojn, kiuj estas nuntempe sub taksado.JSL ankaŭ serĉas ŝancojn produkti kaj uzi verdan hidrogenon en sia produktada procezo.La kompanio intencas integri la fortan strategian strukturon de ESG kaj Net Zero en sian ĝeneralan kompanian strategion.
6. Projekta ĝisdatigo.Ĉiuj projektoj por vastigi ekzistantajn kampojn anoncitajn en Q1 2022 estas laŭhoraro.
Trimonate, Q3 2022 enspezo kaj PAT altiĝis je 11% kaj 3%, respektive, pro altiĝantaj tutmondaj varprezoj.Kvankam 36% de la enlanda merkato estas okupata de importado, JSL sukcesis konservi sian profitecon plibonigante sian produktan gamon kaj eksportplanadon.Interesa elspezo en Q3 FY 2022 estis INR 890 kroroj kompare kun INR 790 kroroj en Q2 FY 22 pro pli alta laborkapitala utiligo en Q3.
Por 9M, PAT por 9MFY22 estis INR 10.06 miliardoj kaj EBITDA estis INR 20.3 miliardoj.La vendokvanto estis 742,123 tunoj kaj la neta profito de la firmao estis 14,025 kroroj.
Komentante la agadon de la firmao, s-ro Abhyudai Jindal, Administra Direktoro de JSL, diris: “Malgraŭ rigida kaj maljusta konkurado pri importado de Ĉinio kaj Indonezio, bone pripensita produkta biletujo kaj kapablo akceli eksportaĵojn helpis JSL resti enspeziga.ŝancoj uzi neoksideblan ŝtalon por konservi nian konkurencivan avantaĝon kaj pliigi nian merkatparton en ambaŭ enlandaj kaj internaciaj merkatoj.La forta fokuso pri financa prudento kaj fortaj operaciaj principoj bone servis al ni kaj ni daŭre formulos nian komercan strategion bazitan sur merkata dinamiko."
Post la sukcesa lanĉo de la frontmontra reta portalo Orissa Diary (www.orissadiary.com) en 2004. Ni poste establis la Odisha Diary Foundation kaj ekzistas nun pluraj novaj portaloj kiel ekzemple India Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), The Energia (www.theenergia.com), www.odishan.com kaj E-India Education (www. .eindiaeducation.com) ricevas pli kaj pli da trafiko.
Afiŝtempo: Jan-06-2023